陷入2.找到跨界的现实中的参照系。
参照系是非常好的概念,拖欠但在现实中最难获得的是现实世界的数据,拖欠一方面项目完成后,大多数人都愿意向前看,而不是整理过往的数据,数据搜集和保留都成问题,另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见,尤其是项目建设过程中发生的意外和超支,怕丢面子。虽然帝国大厦一度是全世界最高的摩天大楼,企业区财但它并没有为了争得第一在建设时就冒冒失失地选择新技术。
家工尽可能多地把类似的案例放在一起才能给出有效的参照系。这时候需要分两步走,程款剔除肥尾之外的情况,算出平均数作为起步的参照系,同时对可能出现的异常现象做好预案。风波参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。
复杂大项目为什么要选用成熟的技术,盘水而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。真正想要让大项目按时、水城少按预算完成,使用经过考验的设计和技术更稳妥,因为经验中有封装的智慧,会减少意外的发生。
操办奥运会的人都是新手,政和债务这与奥委会的选择有关。
当时有一种说法,有多说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线,有多区别在于流水线在运动,而成品保持不动,这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。陷入什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。
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故事板呈现出来的情节可以在吸纳反馈之后不断修改,家工不断试验,也让项目的各个方面——从大脉络到局部细节都可以被检验。这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会,程款但对有效管理项目而言,无疑是灾难性的。